As nossas sondagens já estão "online".
Esta é uma das ferramentas que vamos usar para testar várias das nossas hipóteses, principalmente o segmento de clientes, os canais e a proposta de valor.
Vamos lá responder ao nosso questionário!
É só ir ao link:
https://docs.google.com/forms/d/1b6GeOD1WQQnPZ51G3SVL4qAjGSTpYb509WAYljB5oJY/viewform
Deve de haver por aí muita gente que compra produtos hortícolas regularmente...?!
domingo, 9 de junho de 2013
sábado, 8 de junho de 2013
4º Bootcamp
Hoje, no bootcamp, falámos de canais e relações que pensamos ter com os nossos clientes. Este aspeto é muito importante quando queremos ter a atenção e fidelização dos nossos clientes.
É necessário criar interesse pelo nosso projeto nas comunidades relacionadas com hidroponia, agricultura, transformação e consumo de produtos hortícolas (como por exemplo restaurantes), nomeadamente de produtos biológicos e produtos de alta qualidade.
Neste momento estamos a começar a criar essa relação através de ferramentas como a nossa página de Facebook, do nosso site e das nossas LandingPages.
Em paralelo, estamos a testar as hipóteses de canais diretos, como venda direta ao público e entrega ao domicílio (canal preferencial numa primeira fase), e canais indiretos, como uma plataforma web/mobil, que facilitaria a relação cliente/produtor.
Nesta bootcamp também atualizámos o nosso quadro de validações de hipóteses.
quinta-feira, 6 de junho de 2013
Landing Page
As Landing Pages são ferramentas web que servem para activar a relação com os potenciais compradores sendo uma métrica importante no desenvolvimento do modelo de negócio.
Neste momento, a Landing Page que promovem a Smart Urban Farm já está activa!
É este o link: http://smarturbanfarm-pt.kickoffpages.com/
quarta-feira, 5 de junho de 2013
Curvas de Valor
Criámos a nossa curva de valor, em que comparamos o projeto Smart Urban Farm com a Agricultura convencional e com a Agicultura hidropónica rural.
Vejam no que é que nos distinguimos e o que fazemos melhor que os nossos concorrentes.
Vejam no que é que nos distinguimos e o que fazemos melhor que os nossos concorrentes.
sábado, 1 de junho de 2013
3º Bootcamp
No 3º Bootcamp falámos sobre a proposta de valor que podemos apresentar aos nossos clientes.
Este é um dos fatores de diferenciação que deverá tornar uma empresa distinta das suas concorrentes.
Aprendemos que não podemos fazer tudo melhor do que os nosso concorrentes, temos também que ser pior do que os outros em alguns atributos.
Definimos os atributos mais importantes a serem comparados com os nossos concorrentes e fizemos as nossa curvas de valor, sendo o momento alto do dia a nossa subida ao palco para apresentar a curva de valor da "Smart Urban Farm".
Apresentação de Bruno Lopes
Bruno Lopes, da empresa WhiteKube, é o orador convidado para este terceiro bootcamp. Veio falar de marketing digital aos presentes.
Mapas de empatia e personas
Esta semana foi dedicada a conhecermos os nossos clientes, a perceber quem são, o que sentem, o que pensam, para que possamos avaliar melhor o que lhes podemos oferecer. Para isso usámos como ferramentas de trabalho os mapas de empatia e a descrição das personas com o seu "A-day-in-a-life".
Mapas de empatia
Personas
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